Home / Home Decor / Tarifprobleme: Die Gelegenheitsindustrie bereitet sich auf die Verkaufssaison 2021 vor

Tarifprobleme: Die Gelegenheitsindustrie bereitet sich auf die Verkaufssaison 2021 vor


Nachdem die USA und China die erste Phase ihres Handelsabkommens unterzeichnet haben, sehen sich die Hersteller von Freizeitmöbeln mit einer harten Realität konfrontiert: Sie werden auf absehbare Zeit einen Zoll von 25% für praktisch alle in China hergestellten Produkte erhalten.

Alle Hoffnungen, dass der Tarif auslaufen würde oder einige Gartenmöbel von der zusätzlichen Gebühr befreit würden, wurden zunichte gemacht, sodass die Hersteller ihre Pläne für die Verkaufssaison 2021 auf Hochtouren vorantreiben – eine Saison, die wiederum Tarife beinhalten wird.

Für einige Unternehmen bedeutete dies, zumindest einen Teil der Produktion in Länder wie Vietnam, Indonesien oder Malaysia zu verlagern. Viele Führungskräfte wiesen jedoch darauf hin, dass solche Produktionsbewegungen leichter gesagt als getan sind. Da Gartenmöbel ein spezialisiertes Nischenprodukt sind, benötigen die in den USA ansässigen Anbieter keine großen Produktionsmengen und Großaufträge, die häufig von Anbietern von Fallwaren und Polstern erteilt werden.

Infolgedessen werden Gartenmöbel in den Hintergrund gedrängt – wenn die Fabrik die Bestellung überhaupt annimmt.

"Alle dachten, Vietnam sei die Lösung, aber wie werden Sie die Produktion für alle in ein so kleines Land bringen?" fragt Luis Ruesga, CEO von Zuo Modern. "Wir stellen fest, dass Vietnam (mit Bestellungen) gesättigt ist und es schwierig ist, realistische Produktionsdaten zu erhalten. Die Lieferzeiten können bis zu 150 bis 200 Tage betragen. “

Darüber hinaus besteht ein großer Teil der Outdoor-Möbellinie von Zuo aus Aluminiumrohr, einem Baumaterial, das laut Ruesga außerhalb Chinas schwer zu finden ist. Infolgedessen bezieht das Unternehmen trotz des Tarifs immer noch 60% bis 70% der Linie aus China.

Ein ähnliches Dilemma sieht sich Klaussner gegenüber, der laut Gary McCray, Präsident von Klaussner Outdoor, weiterhin einen „erheblichen Teil“ seiner Gartenmöbelrahmen aus China bezieht.

„Obwohl ich davon ausgehe, dass dieses Jahr mehr neue Produkte von außerhalb Chinas eingeführt werden, kann ein Großteil des von uns angebotenen Produkts derzeit nicht in anderen Ländern hergestellt werden“, sagt McCray.

Und wenn ein Unternehmen beschließt, auch nur einen kleinen Teil seiner Produktion aus China zu verlagern, ist es laut Führungskräften nicht einfach, ein paar Anrufe zu tätigen oder ein paar E-Mails zu senden.

„Die Verlagerung unserer Lieferkette ist wie die Entwicklung neuer Produkte“, sagt Zac Bryant, Präsident von Lane Venture. „Es erfordert eine weitere Probenrunde, die genehmigt werden muss. Es erfordert eine weitere Werkzeugrunde (in der neuen Fabrik) und viele Formen, die ein zweites Mal ausgeführt werden müssen. “

Klaussner Outdoor

Laut Bryant bezieht Lane Venture, das auf obere mittlere Preispunkte abzielt, derzeit etwa 80% seiner Produktlinie aus China. Das Unternehmen befindet sich jedoch mitten in der Überarbeitung seiner Lieferkette, und der Prozentsatz aus China dürfte zum Zeitpunkt der Markteinführung der Produkte für die Verkaufssaison 2021 in diesem Sommer weitaus geringer sein.

"Ein Großteil unserer Linie ist ein gewebtes Produkt, daher betrachten wir Fabriken auf den Philippinen und in Indonesien", sagt er. "In diesen Ländern gibt es eine Menge Dinge, die uns bei der Preisgestaltung helfen können, und sie verfügen über talentierte Arbeitskräfte und Rohstoffe."

Er ist zwar weiterhin zuversichtlich, dass die neue Beschaffungsstrategie erfolgreich sein wird, sagt jedoch, dass dies für sein Produktentwicklungsteam und seine Betriebsmitarbeiter eine Menge zusätzlicher Arbeit bedeutet hat. "Wir haben relativ kleine Mitarbeiter, und sie mussten viel zusätzliche Zeit und Energie in dieses Problem (Lieferkette) investieren, während sie versuchten, den Ball mit neuen Produktdesigns voranzubringen."

Und für Lane Venture und andere Hersteller, die weiterhin Möbel aus China beziehen, bleibt ihnen keine andere Wahl, als die Preise zu erhöhen.

„Die Menschen müssen bereit sein, eine Preiserhöhung vorzunehmen. Es gibt keine anderen Möglichkeiten “, sagt Ruesga. "In unserem Fall wurde ein Teil davon vom (chinesischen) Hersteller übernommen, ein Teil vom Händler und ein Teil vom Einzelhändler."

McCray schlug einen ähnlichen Ton an und bemerkte, dass Klaussners Erhöhungen "die Auswirkungen widerspiegeln, die über das hinausgehen, was unser Unternehmen und unsere Lieferanten absorbieren konnten".

„Obwohl niemand mit höheren Preisen zufrieden ist, haben wir gesehen, dass unser Umsatz mit diesen Produkten in den letzten zwei Jahren weiter gestiegen ist“, sagt er.

Laut Bryant hat Lane Venture seine Preislisten nicht geändert, als die USA mit der Bewertung des Tarifs begannen, sondern stattdessen einen Zuschlag für alle in China hergestellten Artikel erhoben. Er gibt zu, dass der Zuschlag nicht immer gut aufgenommen wurde und dass die Preisstrategie wahrscheinlich nicht über die aktuelle Verkaufssaison hinaus fortgesetzt wird.

Lane Venture

"Jetzt, da sich die Dinge beruhigt haben und es so aussieht, als würden sich die Tarife für eine Weile nicht ändern, werden wir zu Beginn der neuen Saison eine Preisliste ohne Aufpreis veröffentlichen", sagt er und bemerkt Das Unternehmen versucht, Tarife als Diskussionsthema zu entfernen.

Ein weiteres Unternehmen, das Tarifgespräche in den Hintergrund rücken möchte, ist Agio – eine Ressource, die 100% ihrer Produktlinie aus China bezieht und nicht beabsichtigt, irgendwohin zu gehen.

„Die Verlagerung der Produktion aus China wurde aufgrund der Jahre, die wir in die Schulung und Herstellung unserer Produkte investiert haben, nicht ernsthaft in Betracht gezogen“, sagt Todd Wingrove, Vice President of Sales bei Agio USA. „Wir arbeiten seit dem ersten Tag ausschließlich mit mehreren chinesischen Herstellern zusammen. ”

Im Gegensatz zu den meisten Unternehmen, die immer noch Produkte aus China beziehen, hat Agio laut Wingrove die Preise seit Einführung der Tarife nicht erhöht.

"Agio hat alles in seiner Macht Stehende getan, um die Kosten zu halten oder zu senken, um die Auswirkungen für unsere Einzelhändler und letztendlich den Endverbraucher zu verringern", sagt er. „Wir haben versucht, Einzelhändler zu ermutigen, sich nicht so sehr auf den Tarif zu konzentrieren wie auf die angepassten Kosten, die sie letztendlich zahlen. Für die Einzelhändler, die gerade die Landkosten von einem Jahr zum nächsten verglichen haben, war dies eine Herausforderung. Aber für diejenigen, die sich den endgültigen Wert angesehen haben, den sie – selbst bei bestehenden Tarifen – im Vergleich zu anderen Ländern erhalten haben, haben wir immer noch einen positiven Vergleich erzielt. “

Während McCray und Bryant sagen, dass die Verkäufe trotz der höheren Preise und aller Tarifgespräche weiter im Aufwärtstrend liegen, hat Ruesga festgestellt, dass die Verkäufe größerer Artikel wie Sitzmöbel negativ beeinflusst wurden.

Zuo

"Der Abschnitt, der bei 999 US-Dollar lag, beträgt jetzt 1.300 US-Dollar oder 1.400 US-Dollar. Wenn Sie einen Pool haben und sechs Liegen benötigen, kaufen Sie möglicherweise nur vier, weil Sie nicht das Geld für alle sechs haben", erklärt Ruesga.

Jackie Hirschhaut, Geschäftsführerin der International Casual Furnishings Assn., Sagt, dass die Auswirkungen besonders in der Frühkaufphase des letzten Sommers spürbar waren, als Einzelhändler in der Regel erste Bestellungen für die kommende Saison aufgeben.

„Einzelhändler schienen aufgrund von Zollunsicherheiten nicht bereit zu sein, große Verpflichtungen für Containerprodukte einzugehen“, sagt sie. "Sie waren etwas vorsichtiger beim Kauf von Containern."

Gibt es ein anderes Land, das das nächste China werden könnte – abzüglich der Zölle? Laut Ruesga könnte es sich um Indien handeln, ein Land, das im vergangenen Jahr zu einem wichtigen Bestandteil der Zuo-Lieferkette geworden ist.

Das einzige Element, das derzeit die Bedeutung Indiens behindert, ist der Mangel an Lieferanten von Komponenten wie Beschichtungen, Stoffen und Schaum. Die meisten dieser Artikel werden jetzt aus anderen asiatischen Ländern geliefert, aber Ruesga glaubt, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis Zulieferer dort Fabriken bauen.

"In den nächsten fünf bis zehn Jahren wäre ich nicht überrascht, wenn Indien fast so wichtig würde wie China", sagt er. „Sie haben die Rohstoffe. Sie haben das Geld. Sie haben die Infrastruktur. Und sie fangen an, kompliziertere Stücke zu machen. “




Check Also

Crate and Barrel CEO tritt zurück

NORTHBROOK, IL – Crate and Barrel gab bekannt, dass CEO Neela Montgomery ihre Position im …

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir